Loopbaanontwikkeling

Elke organisatie wil vermijden dat waardevolle medewerkers gedemotiveerd raken, uitvallen of vertrekken. Interne loopbaanontwikkeling is daarom een belangrijke randvoorwaarde voor een sterk en coherent retentiebeleid.

Talent als stuwende motor

Bekwame en betrokken werknemers hebben een enorme impact op het behalen van de bedrijfsdoelstellingen. Je hebt als organisatie dan ook met zorg de beste profielen geselecteerd. Maar hoe haal je het beste uit jouw medewerkers? En dit elke dag opnieuw? Hoe zorg je ervoor dat talent niet overloopt naar een concurrent en dat jouw mensen graag naar het werk blijven komen? 

Loopbaanontwikkeling kan hier een antwoord bieden. Jouw organisatie breidt zo de interne talent pool uit en houdt meer expertise aan boord. Medewerkers ontplooien zich, ontwikkelen nieuwe skills, halen meer voldoening uit hun werk, groeien verder en blijven gemotiveerd. 

Voedingsbodem voor duurzame groei

Voor Hudson betekent loopbaanontwikkeling niet alleen het identificeren, ontwikkelen en optimaliseren van talent binnen de organisatie. Voldoende aandacht besteden aan het welzijn en de persoonlijke doelen van de medewerkers zijn minstens even belangrijke voorwaarden voor duurzame groei en samenwerking. 

Onze consultants ondersteunen jouw organisatie bij het uittekenen van een strategisch retentiebeleid, het opzetten van talent management programma’s, het uitwerken van coaching & development-trajecten en denken mee na over het bevorderen van de interne mobiliteit. Daarnaast bieden we ook individuele loopbaanbegeleiding aan. 

De kracht van loopbaanbegeleiding

Lijkt iemand stil te staan in zijn of haar ontwikkeling of juist constant op zijn of haar tenen te lopen? Waar ligt dat dan aan? Misschien volstaat het de accenten in de rol te verleggen om de medewerker beter tot zijn of haar recht te laten komen. Om waardevolle medewerkers aan boord te houden, kan je dergelijke signalen beter niet negeren. Als neutrale en onafhankelijke expert vormen onze consultants een extern klankbord voor jouw organisatie en medewerkers. 

Met een duidelijke focus op toekomst en groei stimuleert de coach medewerkers om stil te staan bij zowel het groeipotentieel en de ambities van het individu, als het functioneren en welbevinden binnen het team en de organisatie. Vervolgens zetten we onze tools in om hun persoonlijkheid, motivatoren, vaardigheden en competenties in kaart te brengen. 

Tijdens coachingsgesprekken bespreken we de levensloop en professionele achtergrond van de coachee en proberen we zicht te krijgen op misschien onuitgesproken ambities en onderliggende frustraties. Op die manier geven we de medewerker verschillende handvaten om de eigen loopbaan in handen te nemen en daarbij eerst de interne mogelijkheden uit te zoeken.  

Van bezinning naar actie

Al deze inzichten komen samen in een concreet actieplan. Op basis daarvan informeren en inspireren we jullie beiden over de mogelijke vervolgstappen. Loopbaanontwikkeling betekent immers meer dan het beklimmen van de carrièreladder en het ontwikkelen van competenties. Loopbaanbegeleiding en coaching stimuleren ook de ontwikkeling van het individu en het scherp stellen van persoonlijke doelen.  

Zo kan blijken dat een medewerker behoefte heeft aan meer of minder autonomie en verantwoordelijkheid. Of zou hij of zij misschien beter floreren in een andere rol of een ander team? Onze coaches kunnen op individuele basis met hen verder werken rond loopbaanoriëntering en -ownership, (zelf-)leiderschap en stressmanagement. Of verdere coaching- & developmenttrajecten voorstellen om hun hard en soft skills verder te ontwikkelen. 

Investeren in de toekomst

Beter wend- en weerbare medewerkers die breder inzetbaar zijn, kunnen jouw organisatie echt vooruit stuwen in een continu veranderende markt. Organisaties die actief investeren in loopbaanontwikkeling voor hun medewerkers, investeren dus in de toekomst. 

Neem contact op

Leg ons uw HR-uitdaging voor. We bekijken samen hoe wij u kunnen helpen. 

Nieuwste jobs