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De plus en plus d’entreprises sont convaincues que la croissance de leur activité passe par celle de leurs collaborateurs. Toutefois, elles se demandent souvent comment faire ressortir le meilleur de leur personnel sans pouvoir y répondre. Les Development Centers peuvent apporter une réponse : ils indiquent la direction dans laquelle votre collaborateur souhaite aller et vous pouvez lui faciliter la tâche avec un programme de formation sur mesure.
Alors qu’un Assessment Center, en tant qu’outil de recrutement, se concentre sur l’évaluation des individus, un Development Center se focalise ouvertement sur l’évolution. Tout au long du trajet personnel des collaborateurs ou lorsque votre organisation souhaite mettre en œuvre une méthode de travail différente, des doutes peuvent surgir. Comment faire évoluer les gens dans la direction qui correspond à leurs talents et à leurs intérêts ? De quelle manière pouvez-vous faciliter leur croissance ? Quelles sont les compétences dont vos collaborateurs ont besoin pour s’épanouir dans un nouvel environnement ?
Au cours d’un Development Center, les coachs examinent, avec votre collaborateur, quelle courbe de croissance est possible et souhaitable. La séance se déroule dans un cadre ouvert et se focalise sur la croissance et le développement. Au moyen de questionnaires, de business cases, de jeux de rôle et d’entretiens confidentiels, les coachs et coachés élaborent un parcours et un trajet de carrière adaptés
Lors d’un Development Center enrichissant, le collaborateur est encouragé à prendre en charge sa propre carrière. Ce cadre individuel laisse beaucoup de place à l’apport personnel, de sorte que chaque trajet de développement est sur mesure. Commençons-nous par un questionnaire, un entretien approfondi ou un jeu de rôle qui expérimente différents styles de leadership ? Les coachs fournissent des conseils ciblés, mais le choix revient au collaborateur.
Nos coachs sont agréés et habitués à travailler avec la méthodologie Hudson, connue pour ses conseils validés, objectifs et étayés. Ils organisent des séances de coaching aussi bien en face à face qu’à distance. Le trajet est précisément élaboré selon les instructions du participant et en concertation avec vous.
Après les séances avec un coach expérimenté, le potentiel et les forces, les zones de danger, les dysfonctionnements et les blocages se dessinent. Les constatations du Development Center sont regroupées dans un rapport contenant un Plan de développement personnel (PDP). Celui-ci reprend également vos observations. Grâce à son PDP et à une multitude de trucs et astuces pour l’aider à démarrer ses nouvelles activités, la motivation de votre collaborateur est boostée à l’issue de notre intervention.
Soumettez-nous votre défi RH. Ensemble, nous examinerons comment nous pouvons vous aider.