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En tant que pouvoir public, vous aspirez à une procédure sans faille débouchant sur des solutions RH efficaces et très largement acceptées. La clé réside dans le respect des prescriptions en vigueur combiné avec des conseils adéquats sur l’accomplissement concret d’une procédure d’embauche ou d’un programme de développement.
Pour que la stratégie ou politique RH soit fructueuse, vous pouvez, en tant que pouvoir public, confier la procédure en tout ou en partie à un prestataire de services RH. Hudson peut ainsi prendre en charge une procédure de recrutement de A à Z, mais aussi assurer seulement une ou plusieurs parties spécifiques de la procédure comme les tests oraux et pratiques, les entretiens face à un jury, les screenings psychotechniques ou des entretiens exploratoires. La réalisation de ces prestations s’inscrit dans une démarche fortement axée sur les compétences afin de respecter une stricte objectivité.
Les PV et rapports rédigés au fil de ces étapes de la procédure sont aussi des éléments cruciaux. Ils intègrent bien entendu des principes comme l’obligation d’objectivité et de motivation et sont donc des éléments essentiels de notre prestation de services. Hudson fournit des conseils aux organisations et institutions concernant leurs programmes de développement, par exemple en accompagnant des groupes de travail ou en prenant en charge la gestion de projets. D’autre part, un pouvoir public peut aussi se tourner vers Hudson pour obtenir un soutien concret par le biais d’un coach, un rapport de feedback à 360° ou un module de formation sur mesure.
En tant que prestataire de services, nous veillons non seulement à accomplir correctement la procédure, mais nous fournissons également des conseils quant à la manière de la concevoir. Comment, en tant que pouvoir public, pouvez-vous concilier l’optimisation des procédures et la fluidité des échanges avec une égalité des chances pour tous et une utilisation efficace du budget? En recourant au plan d’action adéquat, l’autorité publique, quelle qu’elle soit, se doit d’obtenir le meilleur résultat possible tout en veillant au respect des principes généraux. Les conseils pour y arriver s’étendent à différents domaines :
Les aspects procéduraux comme le fait de trouver un équilibre entre expertise technique et compétences générales, la constitution d’un jury, la définition d’indications claires pour les membres du jury, y compris des documents et méthodologies de notation, et l’utilisation de systèmes experts pour l’aide à la rédaction de rapports.
Les aspects liés à la diversité, avec des conseils concernant l’égalité des chances des candidats ayant des besoins spécifiques, l’évaluation de candidats dans différentes langues et la garantie d’une homogénéité entre différentes procédures.
Assistance en matières juridique et judiciaire, par laquelle nous défendons le concept de centres d’évaluation, veiller à ce que les évaluateurs aient le niveau d’expertise nécessaire pour devenir évaluateurs et veiller à une connexité et une consistance entre plusieurs procédures, de sorte que les contestations puissent être écartées par la suite.
Expérience du candidat, et plus spécifiquement l’évaluation de la satisfaction des candidats pendant les analyses psychotechniques, les interviews, les centres d’évaluation et le fait de fournir un feedback ouvert, constructif et axé sur l’évolution.
Conseils logistiques lors de l’élaboration du programme de la journée d’assessment pour les candidats et assesseurs et cela pour chaque procédure, et la configuration de la répartition des salles d’évaluation afin de garantir une efficacité maximale.
Soumettez-nous votre défi RH. Ensemble, nous examinerons comment nous pouvons vous aider.