National & International

Les missions pour les marchés publics nationaux et internationaux requièrent une bonne connaissance des procédures en vigueur. Elles constituent le point de départ de la création ou du renforcement d’une expertise et d’un leadership solides à différents niveaux de pouvoir.

Recrutement ciblé

Pour une autorité publique dynamique qui met en œuvre ses moyens de la manière la plus efficace, il est important d’engager les bons experts au bon endroit. Notre large expérience des marchés publics à l’échelle locale, wallonne, flamande, Bruxelloise, fédérale, européenne et mondiale nous a appris que chaque marché présente un contexte spécifique et engendre des besoins distincts. Maîtriser les procédures et la réglementation en vigueur à chaque niveau de pouvoir est dès lors une question de respect de la mission et des principes de notre secteur public.

Respect des procédures et des prescriptions

Chez Hudson, nous bâtissons depuis plus de 25 ans une expertise à des niveaux de pouvoir spécifiques. Nous pouvons mettre notre savoir-faire au profit des communes, villes, pouvoirs régionaux ou grandes institutions publiques (para-étatiques), aussi bien en Belgique qu’à l’étranger. Chaque institution publique peut en outre compter sur des experts qui, grâce à leur expertise régional, national ou international et leurs compétences, sont en lien étroit avec le niveau de pouvoir concerné. Ils sont par ailleurs fortement intégrés dans des groupes d’institutions entre lesquels règnent d’étroites interrelations et une réelle mobilité.

Dans la pratique, nous nous appuyons sur une connaissance approfondie des prescriptions en vigueur. Et ce qu’il s’agisse de la réglementation sur le statut juridique des pouvoirs locaux, du statut de personnel wallon ou flamand ou encore de la Directive européenne sur l’engagement de personnel. Quel que soit le niveau, nous attachons de l’importance aux sensibilités, dans le respect des principes généraux.

Autorités publiques en Belgique

En Belgique, les autorités locales ou régionales (wallonne, bruxelloise ou flamande) peuvent toutes avoir recours au savoir-faire de nos experts. Au fil des ans, Hudson s’est forgé une expérience à différents niveaux de pouvoir.

Pouvoirs locaux

Le niveau local implique une connaissance aussi bien des villes et communes que des provinces et associations régionales. Le North Sea Port (collaboration entre les ports de Gand, Terneuzen et Vlissingen) en est un exemple parfait. Hudson est en outre actif en province de Flandre orientale, dans des villes comme Leuven et Gand, l’entreprise gantoise de développement urbain SoGent et des communes comme Wetteren et Sint-Katelijne-Waver.

Pouvoirs régionaux

Au niveau régional, différents types d’institutions, des agences aux entreprises publiques, peuvent faire appel à nos services.

Au niveau de la Région de Bruxelles-Capitale, il s’agit d’institutions comme la Société du Logement de la Région de Bruxelles-Capitale, Iristeam et Innoviris.

Au niveau wallon, nous travaillons pour l’Office de la Naissance et de l'Enfance (ONE) et pour Etnic.

A l’échelon flamand, nous collaborons de façon très régulière avec les services publics flamands, allant du Parlement flamand jusqu’aux différentes agences.

Nous avons enfin bâti une expertise spécifique au niveau national, notamment par l’intermédiaire de la Commission de Régulation de l’Electricité et du Gaz (CREG).

Pouvoirs para-étatiques

Les pouvoirs para-étatiques sont très spécifiques puisqu’ils bénéficient, en tant qu’institutions semi-publiques, d’une grande indépendance. Notre expertise s’étend à des clients comme bpost, VRT, LANTIS, les intercommunales d’eau potable comme Pidpa et FARYS, des organisations axées sur la mobilité telles que HR Rail, SNCB, YPTO, des établissements d’enseignement comme l’Université de Gand, HoGent, VVOB (Education for Development), Onderwijsvereniging voor Steden en gemeenten (OVSG) et des Centres autonomes d’aide sociale générale comme le CAW Oost-Vlaanderen.

Pouvoirs nationaux

Nous nous sommes également forgés une expertise spécifique au niveau national, par exemple par l’intermédiaire de la Commission de Régulation de l’Electricité et du Gaz (CREG) et de la Police Fédérale. Outre l’attention habituelle accordée aux exigences procédurales, propres au secteur public, le respect de la législation est l’un des éléments primordiaux dans la défense des intérêts de nos clients nationaux.

Construire un leadership international solide

Pour les institutions qui dépassent le niveau national ou régional, les enjeux stratégiques peuvent faire naître des besoins très spécifiques sur le plan des RH. Dans le cadre du développement politique international, Hudson met son expertise au service des institutions européennes et des organisations mondiales.

Institutions européennes

L’Union européenne et les institutions font actuellement face à une série d’enjeux stratégiques de premier plan en matière de migration, de sécurité, de santé publique et de démocratie. Ces enjeux surviennent dans un contexte plus large de globalisation, d’effets durables des fluctuations conjoncturelles et d’environnement géopolitique. En parallèle, les institutions font face à des défis internes comme la vitesse croissante des évolutions technologiques, la charge de travail, l’augmentation de la pression et les importantes coupes budgétaires qui obligent à en faire davantage avec moins de moyens ou à adopter une autre approche. Avec ce contexte en toile de fond, nous mettons notre expertise à profit pour bâtir un leadership solide et des compétences exceptionnelles. Nous le faisons pour des institutions européennes comme la Commission européenne, le Conseil de l’Union européenne, le Parlement européen, EPSO, Euroclear et Eurcontrol. En outre, des agences comme Frontex, Cedefop, EFCA, EMA, Europol, ESMA, ETF, CEPOL, ENISA, ERA, F4E, etc. font également appel à Hudson.

Organisations mondiales

La volonté de développer un leadership plus solide et des compétences de grande valeur est aussi une caractéristique des organisations mondiales. A ce niveau également, Hudson s’est forgé une expérience de plusieurs années et accompagne par exemple des programmes de change management qui, par le biais d’assessment centers, visent à renforcer l’organisation grâce à l’embauche de cadres supérieurs.

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