- Assessment & Development
- Assessment Services
- Coaching & Development
- Outplacement
- Loopbaanontwikkeling
- Reward Management
- Salarisstudies
- Reward Consulting
- Performance & Development
- Job Design & Job Grading
Waar halen werknemers, vooral wanneer ze ouder worden, hun motivatie vandaan? De waarheid is veel genuanceerder dan de algemene stereotypen over oudere collega’s doen vermoeden. Vaak wordt gedacht dat oudere werknemers vooral uit zijn op werkzekerheid en financiële beloningen, weigerachtig staan ten opzichte van verandering en in het algemeen minder gemotiveerd zijn. Maar klopt dit wel?
Wetenschappelijk onderzoek op het gebied van arbeids- en organisatiepsychologie toont aan dat naarmate werknemers ouder worden, ook hun drijfveren veranderen, maar niet op de manier die we zouden verwachten.
Intrinsieke motivatie—werken omdat het werk op zich je voldoening geeft—neemt toe met de leeftijd. Oudere werknemers halen vaak meer voldoening uit werk dat zin- en betekenisvol is, dan dat ze belang hechten aan externe beloningen zoals geld of status. Onderzoek van Kooij et al. (2011) ondersteunt deze visie en toont aan dat zogenaamde ‘veiligheidsmotieven’ —zoals een veilige werkomgeving en financiële zekerheid— minder belangrijk neigen te worden naarmate werknemers ouder worden. Bovendien suggereert de Socio-emotionele Selectiviteitstheorie (SST) dat mensen meer focus leggen op emotioneel bevredigende ervaringen en betekenisvolle interacties naarmate ze ouder worden.
Deze bevindingen worden ondersteund door empirisch onderzoek dat aantoont dat oudere werknemers vaak meer voldoening halen uit mentorschap en het bijdragen aan het succes van hun teams dan jongere werknemers.
Om de associatie tussen drijfveren en leeftijd beter te begrijpen, voerde Hudson een cross-sectionele studie uit bij 266 werknemers tussen de 20 en 64 jaar. Door hun score op de Motivational Drives Questionnaire (MDQ) te analyseren en te correleren met hun leeftijd, konden de heersende stereotypen over oudere werknemers grotendeels ontkracht worden.
Onze bevindingen:
De bevindingen van Hudson, samen met breder wetenschappelijk onderzoek, tonen aan dat de heersende stereotypen over oudere werknemer eigenlijk weinig hout snijden. Het idee dat werkmotivatie afneemt met de leeftijd klopt simpelweg niet. Integendeel, motivatie verschuift naar wat echt belangrijk is: zinvol werk, het welzijn van anderen en de voldoening van het aangaan van nieuwe uitdagingen.
Door onjuiste opvattingen over oudere werknemers te ontkrachten, kunnen we hun waardevolle bijdrage op de werkplek beter erkennen. Zo creëren we een omgeving waar iedereen, ongeacht leeftijd, de kans krijgt om zich te ontwikkelen en zijn vaardigheden en ervaring optimaal te benutten.
Leg ons uw HR-uitdaging voor. We bekijken samen hoe wij u kunnen helpen.