Les outils RH existants, tels que le Multi-Source Feedback (feedback à 360°), peuvent contribuer de manière substantielle à cet objectif. Ils vous permettent d’évaluer les compétences que vous jugez importantes chez vos travailleurs ou au sein de certaines équipes virtuelles. De cette manière, les collègues contribuent, depuis leur bureau à domicile, non seulement à leur épanouissement mutuel, mais également au renforcement et à la préparation de l’équipe et de l’ensemble de l’organisation pour relever les défis posés par le nouveau visage de la société.
Une organisation et un suivi structurés ainsi qu’une communication transparente sont essentiels dans le cadre d’un processus de feedback à 360° afin de pouvoir garantir l’engagement des participants et un feedback pertinent pour les destinataires de ce feedback. Hudson a acquis une solide expertise dans la gestion et le soutien de processus de feedback à 360°, qu’il s’agisse de feedbacks individuels organisés de manière ponctuelle ou de feedbacks à grande échelle organisés régulièrement au niveau de l’entreprise.