- Assessment & Development
- Assessment Services
- Coaching & Development
- Outplacement
- Loopbaanontwikkeling
- Reward Management
- Salarisstudies
- Reward Consulting
- Performance & Development
- Job Design & Job Grading
Duur, overgekwalificeerd en kortstondig. Op het eerste gezicht lijkt moeilijk te geloven dat interim-managers waar bieden voor hun geld. De sector blijft echter jaar op jaar groeien. Veel bedrijven vinden het voor bepaalde opdrachten blijkbaar rendabeler om een interimkracht aan te werven dan een vaste werknemer. Hoe kunnen we deze tegenstrijdigheid verklaren? Hoe kan de aanwerving van een interim-manager rendabel worden?
Eerst en vooral mag u interim-managers niet verwarren met tijdelijk personeel of consultants. Interim-managers zijn hooggekwalificeerd en worden aangeworven voor een specifieke functie of een specifiek project. Consultants zijn ook wel voor een korte periode in dienst, maar hun functie beperkt zich vooral tot het verlenen van advies. Ze spelen geen actieve rol binnen het bedrijf. Tijdelijk personeel kan een oplossing zijn om in te spelen op een personeelstekort. Ten tweede houdt een interim-manager vaak meer voordelen in dan een vergelijkbare vaste medewerker en kan hij of zij een meer haalbare optie blijken.
De kosten van de aanwerving van een interim-manager hebben we al uitvoerig besproken. Laten we nu een stapje verder gaan en aan de hand van een praktisch voorbeeld achterhalen of interim-management al dan niet te duur is.
Een bedrijf heeft dringend een senior Operations Director nodig maar heeft niemand die deze functie op zich kan nemen. De functie vacant laten, kan een groot risico inhouden voor de integriteit van het bedrijf. Wat is de beste oplossing: een vaste aanwerving (A) of interim-management (B)?
Voor deze oefening vergelijken we het volledige loonpakket van een vaste medewerker met het dagtarief (alles inbegrepen) van een interim-manager. Als we de evaluatie beperken tot een vergelijking van de kosten, zien we een duidelijk financieel verschil in het voordeel van een vaste medewerker. Een interim-manager valt ongeveer 25% duurder uit. Voor een eerlijke en relevante vergelijking moeten we echter veel meer aspecten in aanmerking nemen:
Werknemer | Interim Manager | |||
---|---|---|---|---|
Maand | Jaar | Dag | Maand | |
Brutoloon | 7.500 | 104.400 | ||
Bonus 20% | 1.400 | 19.488 | ||
Loonkosten | 3.204 | 44.600 | ||
ntto-onkostenvergoeding | 250 | 3.000 | ||
bedrijfswagen | 100 | 12.000 | ||
groepsverzekering | 700 | 8.400 | ||
maaltijdcheques | 120 | 1.440 | ||
honorarium | 1.000 | 22.000 | ||
TOTAAL | 193.328 | 242.000 | ||
125% | ||||
Aanwerving | 625 | 7.500 | ||
Ontslag | 1.088 | 13.050 | ||
TOTAAL | 213.878 | 242.000 | ||
113% |
*op basis van 11 actieve maanden/jaar
Als we deze kosten opnemen in de vergelijking, bedraagt het verschil nog maar 13%. En dan hebben we nog geen rekening gehouden met enkele belangrijke niet-financiële aspecten:
En als er uiteindelijk niets wordt gedaan en de functie openblijft, zal dit uiteraard ook veel geld kosten voor het bedrijf. En ook al is dit cijfer slechts pro memoria, toch mogen we het niet uit het oog verliezen.
Hoewel interim-managers ongetwijfeld duurder zijn, kunnen ze bedrijven waar bieden voor hun geld. Dankzij hun onmiddellijke inzetbaarheid en expertise zijn ze vaak een meer haalbaar alternatief voor een vaste aanwerving.
Leg ons uw HR-uitdaging voor. We bekijken samen hoe wij u kunnen helpen.